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什么样的机构有机会成为邑思伙伴?

1、有一个真正的教育产品:

我们所说的的教育产品,是指针对一个具体教育问题的系统化解决方案,有明确的目标、内容、材料,有严格的流程和计划,可持续地、周期性地提供服务,业务逻辑清晰,结构严谨。

这个产品可能是机构自主研发的,也可能是从开发者那里获得了授权,可以推广和运营这个产品。

2、机构专注于推广这个产品:

机构将推广这个产品列入战略目标和核心业务,有一个独立全职团队,专职投入于这个产品。

3、产品聚焦于一个具体而微的需求:

邑思行动更倾向于支持那些定位足够“窄”、功能足够“少”的产品,而对声称包治百病的全能 型产品持谨慎态度。我们认为,如果一个产品能把一个”小问题“解决好,能够坚持不懈,不断深入,持续优化,做到极致,已经是很难能可贵,更多的问题需要更多专业的产品来分别解决,而不是由一个产品来一揽子搞定。

4、产品满足的需求具有普遍性:

邑思行动更倾向于支持那些能够满足儿童发展中基础性、普遍性需求的产品,可以覆盖的用户群体要有足够大的规模,因为这样的产品可以产生更高的效率。

5、产品的推广成本较低:

也是从效率的角度,邑思行动更倾向于支持那些推广成本较低,可以少花钱多办事的产品。

6、产品更契合新公民计划已有的渠道:

邑思行动不仅以提供资金的方式支持邑思伙伴,还希望提供更多的资源,如果产品的推广能够充分利用新公民计划所熟悉的打工子弟学校、流动人口社区机构等渠道,那么这样的产品会更受邑思行动的青睐。

7、机构处于初创阶段:

注册不超过两年,或者尚未完成注册,没有正在承担的资助额度超过50万的合作项目。

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